Hybride Teams gehören heute in vielen Organisationen zum Arbeitsalltag. Mitarbeitende arbeiten vor Ort, remote oder verteilt und werden zunehmend auch durch digitale und KI-gestützte Systeme unterstützt. In diesem Workshop zu Führung und Teamentwicklung in hybriden Teams in Ludwigsburg lernst du, wie Zusammenarbeit in solchen Strukturen erfolgreich organisiert und geführt werden kann.
Der Workshop verbindet die Perspektive der Führungskraft mit der Dynamik von Teams. Du erfährst, wie Vertrauen aufgebaut, psychologische Sicherheit gefördert und klare Kommunikationsstrukturen geschaffen werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf Rollen, Verantwortlichkeiten und dem Zusammenspiel von Menschen und Technologie in modernen hybriden Arbeitsformen.
Ziel des Workshops ist es, dir Sicherheit im Umgang mit hybriden Teamstrukturen zu geben und deine Führungskompetenz in modernen Arbeitsumgebungen zu stärken. Du lernst, hybride Teams strukturiert zu führen, neue Rollen- und Verantwortungsmodelle zu verstehen und geeignete Strategien zur Teamentwicklung umzusetzen.
Darüber hinaus entwickelst du Kompetenzen, um Vertrauen, Transparenz und Akzeptanz in hybriden Teams zu fördern. Du lernst, Teamziele klar auszurichten, Kommunikationsprozesse zu gestalten und Konflikte sowie unterschiedliche Erwartungen konstruktiv zu moderieren.
Im Workshop erhältst du zunächst einen Überblick über die Grundlagen hybrider Zusammenarbeit und über das Zusammenspiel von Menschen, digitalen Tools und KI-gestützten Systemen in modernen Teams. Du lernst, wie Mensch-Maschine-Zusammenarbeit organisiert werden kann und welche Auswirkungen diese auf Teamstrukturen und Arbeitsprozesse hat.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf neuen Rollenbildern und Verantwortlichkeiten in hybriden Teams. Du beschäftigst dich mit Schnittstellenkompetenzen, mit der Veränderung klassischer Führungsrollen und mit der Entwicklung von Führung hin zu Enablement, Unterstützung und Akzeptanzmanagement.
Darüber hinaus lernst du, wie psychologische Sicherheit und eine vertrauensvolle Teamkultur aufgebaut werden können – auch wenn Teams räumlich verteilt arbeiten. Dabei geht es um transparente Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und um Strukturen, die Vertrauen und Zusammenarbeit fördern.
Ein weiterer Teil des Workshops widmet sich der Entwicklung einer gemeinsamen Teamkultur. Du erfährst, wie in hybriden Teams ein gemeinsames Zielverständnis entsteht und wie Motivation, Identifikation und Zusammenarbeit trotz räumlicher Distanz gestärkt werden können.
Außerdem werden Strategien zum Umgang mit Konflikten, Erwartungsmanagement und Fehlertoleranz in hybriden Arbeitsumgebungen behandelt. Ergänzend erhältst du Impulse zur Weiterentwicklung hybrider Teams, etwa durch human-centered Ansätze und datenbasierte Entscheidungsgrundlagen.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche sowie Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, die hybride Arbeitsformen einführen, begleiten oder weiterentwickeln möchten.
VFB-TeilnahmebescheinigungFür den Erhalt der Teilnahmebescheinigung wird eine regelmäßige Teilnahme (mind. 80 %) vorausgesetzt.
45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich
Für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg. Bei einer Kursgebühr von 425,00 € reduziert sich der Preis auf 233,75 €. Mehr Infos: www.esf-bw.de
Termine auf Anfrage
In Kooperation mit Change Partner
09:00-16:30 Uhr
Dieser Workshop kann auch firmenintern durchgeführt werden.
8 UStd.
425,00 €
Anmeldung erwünscht bis 2 Woche(n) vor Beginn.
Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten findest Du hier.
Lara Breier
breier(bei)vfb-weiterbildung.de
07141 91107-12
