Nicht jede KI-Anwendung schafft automatisch Mehrwert. Entscheidend ist, die richtigen Einsatzmöglichkeiten zu identifizieren. In diesem Workshop zur Identifizierung von KI Use Cases in Ludwigsburg lernst du, wie du KI-Vorhaben im Unternehmen systematisch erkennst, bewertest und priorisierst.
Der Workshop zeigt, wie aus ersten Ideen konkrete Anwendungsfälle entstehen, die sowohl fachlich sinnvoll als auch technisch umsetzbar sind. Du erhältst ein strukturiertes Vorgehen, um KI-Potenziale entlang von Unternehmensprozessen zu analysieren und diejenigen Use Cases zu identifizieren, die echten Mehrwert für Effizienz, Qualität oder Wirtschaftlichkeit schaffen.
Ziel des Workshops ist es, dir Methoden zu vermitteln, mit denen du reale KI-Anwendungsfälle in deinem Arbeitsumfeld erkennen, beschreiben und priorisieren kannst. Du lernst, KI-Potenziale entlang deiner Prozesse zu identifizieren und mithilfe strukturierter Kriterien nach Nutzen, Aufwand und Risiko zu bewerten.
Darüber hinaus erhältst du Orientierung, wie aus identifizierten Use Cases erste Pilotprojekte entstehen können und wie eine Roadmap für die Einführung von KI-Anwendungen entwickelt wird. So kannst du KI-Initiativen im Unternehmen fundiert begründen und strategisch einordnen.
Im Workshop beschäftigst du dich zunächst mit der Frage, wann der Einsatz von KI sinnvoll ist und wann klassische Automatisierung bereits ausreichend sein kann. Du lernst, die Unterschiede zwischen traditioneller Prozessautomatisierung und echter KI-Wertschöpfung zu verstehen.
Darüber hinaus analysierst du typische Einsatzfelder für KI entlang zentraler Unternehmensprozesse, etwa im Front- und Backoffice, im Service, in administrativen Abläufen oder in produktionsnahen Bereichen. Du lernst Methoden kennen, mit denen potenzielle Anwendungsfälle systematisch identifiziert werden können, beispielsweise durch strukturierte Ideation-Prozesse oder Ansätze wie eine „Data Treasure Hunt“.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Bewertung und Priorisierung von KI-Use-Cases. Du lernst, wie Anwendungsfälle anhand von Kriterien wie Nutzen, Aufwand, Umsetzbarkeit und Risiko bewertet werden können. Dabei kommen strukturierte Werkzeuge wie ein Use-Case-Canvas oder Modelle zur Bewertung von Wert und Machbarkeit zum Einsatz.
Darüber hinaus erfährst du, wie aus einer Idee ein erster Prototyp entstehen kann. Du lernst, welche Schritte für Pilotprojekte und Tests notwendig sind und wie eine sinnvolle Roadmap für die Umsetzung von KI-Projekten im Unternehmen entwickelt werden kann.
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Prozess- und Projektverantwortliche, Mitarbeitende aus Digitalisierungs- und Innovationsteams sowie an Business Owner, die Potenziale für KI im eigenen Bereich erkennen und konkrete Anwendungsfälle entwickeln möchten.
VFB-TeilnahmebescheinigungFür den Erhalt der Teilnahmebescheinigung wird eine regelmäßige Teilnahme (mind. 80 %) vorausgesetzt.
45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich
Für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg. Bei einer Kursgebühr von 440,00 € reduziert sich der Preis auf 242,00 €. Mehr Infos: www.esf-bw.de
Termine auf Anfrage
In Kooperation mit Change Partner
09:00-16:30 Uhr
Dieser Workshop kann auch firmenintern durchgeführt werden.
8 UStd.
440,00 €
Anmeldung erwünscht bis 2 Woche(n) vor Beginn.
Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten findest Du hier.
Lara Breier
breier(bei)vfb-weiterbildung.de
07141 91107-12
