8D-Methode Seminar: Technische Probleme systematisch lösen

Lösung technischer Probleme in 8 Schritten

Beschreibung

Du willst technische Probleme strukturiert, nachhaltig und nachvollziehbar lösen?
Die 8D-Methode ist ein international anerkannter Standard – ursprünglich in der Automobilindustrie entwickelt – um Fehlerursachen systematisch zu finden und dauerhaft abzustellen.

Heute wird die 8D-Problemlösung in vielen Branchen erfolgreich eingesetzt: von Produktion, Qualitätssicherung, Logistik bis hin zu Prozessentwicklung. Mit dieser Methode lernst Du, Fehler zu analysieren, Sofortmaßnahmen einzuleiten und dauerhafte Lösungen umzusetzen, die Dein Unternehmen vor Wiederholungsfehlern schützen.

Dein Nutzen

Du löst technische Probleme nachhaltig und nachvollziehbar
Du lernst die bewährte 8D-Methode praktisch anzuwenden
Du stärkst Deine Kompetenz in Qualitätssicherung & Prozessoptimierung
Du erhöhst die Effizienz in Deinem Unternehmen und reduzierst Fehlerkosten

Ziel

In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar (in Kooperation mit grundiqc) lernst Du die 8 Schritte der 8D-Methode praxisnah kennen und anwenden.
Du verstehst die Systematik und übst anhand konkreter Fallbeispiele, wie Du:

Probleme strukturiert beschreibst
Ursachen analysierst (Ishikawa, 5-Why, Datenanalyse)
wirksame Maßnahmen entwickelst und umsetzt
Vorbeugung sicherstellst und Erfolge dokumentierst

Damit bist Du in der Lage, technische Probleme nachhaltig zu lösen und Deine Prozesse im Unternehmen spürbar zu verbessern.

Inhalt

D1: Problemlösungsteam aufstellen
D2: Problembeschreibung (Fakten, Daten, Visualisierung)
D3: Sofortmaßnahmen definieren
D4: Ursachen-Wirkungs-Analyse (Ishikawa, 5x Warum …)
D5: Abstellmaßnahmen planen und Wirksamkeit nachweisen
D6: Abstellmaßnahmen einführen & Wirksamkeit verfolgen
D7: Vorbeugende Maßnahmen umsetzen, Lessons Learned
D8: Abschlussdurchsprache & Selbstbewertung

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Dich, wenn Du als Fach- oder Führungskraft in den Bereichen

Qualitätssicherung,
Fertigung & Fertigungsplanung,
Prozessentwicklung oder
Logistik

arbeitest und Deine Problemlösungskompetenz auf ein neues Level bringen willst.

Abschluss

VFB-Teilnahmebescheinigung

Für den Erhalt der Teilnahmebescheinigung wird eine regelmäßige Teilnahme (mind. 80%) vorausgesetzt.

Förderung

30% bzw. 70% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich

30% bzw. 70% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich

Für Teilnehmende, die in Baden-Württemberg wohnen oder arbeiten
Kursgebühr mit 30 % Zuschuss: 483,00 €
Kursgebühr mit 70 % Zuschuss: 277,00 € (für über 55-Jährige oder ohne Berufsabschluss)
Genaue Informationen findest Du unter: www.esf-bw.de

25% bzw. 50% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich