Die Anforderungen an Qualität, Prozesse und Produkte verändern sich rasant. Unternehmen stehen zunehmend vor der Aufgabe, klassisches Qualitätsmanagement mit agilen Arbeitsweisen zu verbinden. Während Normen, Standards und dokumentierte Prozesse weiterhin unverzichtbar bleiben, erfordern dynamische Märkte, Kundenanforderungen und Organisationsstrukturen Flexibilität, schnelle Reaktionsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung.
Dieser IHK-zertifizierte Lehrgang vermittelt praxisnahes Wissen zum agilen Qualitätsmanagement. Der Fokus liegt konsequent auf der Umsetzung im Unternehmensalltag: Du lernst, wie klassische QM-Ansätze mit Change Management, Lean Six Sigma, agilen Metriken (OKR) und Turtle-Management sinnvoll kombiniert werden, um Qualität nachhaltig zu steuern und weiterzuentwickeln.
Für wen ist der Lehrgang geeignet?Der Lehrgang richtet sich an Qualitätsmanagement-Beauftragte, Prozessmanager:innen, Projektleitende sowie Fach- und Führungskräfte, die Qualitätsmanagement weiterentwickeln, agile Arbeitsweisen integrieren oder kontinuierliche Verbesserung systematisch vorantreiben möchten. Auch Quereinsteiger mit Interesse an agilem Arbeiten im Qualitätskontext profitieren vom Kurs.
Was lernst Du im Lehrgang konkret?Du lernst, klassisches Qualitätsmanagement mit agilen Methoden zu verbinden, Change Management im QM professionell zu gestalten, Lean-Six-Sigma-Ansätze im agilen Kontext einzuordnen, Qualitätskennzahlen mit agilen Metriken (OKR) zu verknüpfen und Turtle-Management als Steuerungsinstrument praxisnah einzusetzen.
Wie profitierst Du im Unternehmensalltag?Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit dynamischen Anforderungen, kannst Qualitätsprozesse flexibler steuern und schaffst Transparenz zwischen Normanforderungen, Kennzahlen und agilen Arbeitsweisen. Dadurch trägst Du messbar zu Qualität, Effizienz und Akzeptanz im Unternehmen bei.
Ziel ist es, dass Du klassisches und agiles Qualitätsmanagement situationsgerecht kombinieren kannst. Du lernst, die Voraussetzungen für agiles Qualitätsmanagement realistisch zu bewerten, Change-Prozesse im QM strukturiert zu planen und zu begleiten sowie Qualitätsziele mithilfe agiler Steuerungsinstrumente wie OKR und Turtle-Management wirksam zu steuern.
Grundlagen und Voraussetzungen für agiles Qualitätsmanagement
Einführung und Change im Unternehmen
Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
Agile Methoden und Tools im Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement-Beauftragte, Prozessmanager, Projektleiter, die Qualitätsmanagement integrieren wollen, Fach- und Führungskräfte, die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben, Quereinsteiger und Berufseinsteiger mit Interesse an agilem Arbeiten im Qualitätskontext
Bei regelmäßiger Teilnahme (mindestens 80 %) und Bestehen des lehrgangsinternen Tests erhältst Du das IHK-Zertifikat „Agiler Qualitätsmanager (IHK)“. Sofern Du nicht den Test ablegen möchtest, erhältst Du eine VFB-Teilnahmebescheinigung.
45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich
Für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg. Bei einer Kursgebühr von 2.400,00 € reduziert sich der Preis auf 1.320,00 €. Mehr Infos: www.esf-bw.de
Zwei Abende unter der Woche 17:30 – 20:45 Uhr
ca. 3 Monate, 64 UStd.
2.400,00 €
Inkl. Seminarunterlagen und IHK-Zertifikat.
Mit ESF-Förderung 1.320,00 €
Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten findest Du hier.
Jasmin Tielesch
tielesch(bei)vfb-weiterbildung.de
07031 20470-13