Produktiver führen mit KI (IHK)

KI als persönliches Führungsinstrument wirksam einsetzen

Beschreibung

Der Unterschied: KI nicht delegieren – selbst nutzen

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Art, wie Du als Führungskraft arbeitest, entscheidest und führst. Während viele KI-Schulungen auf Technik oder Strategie zielen, setzt dieser Lehrgang an einer anderen Stelle an: bei Deinem persönlichen Führungsalltag.

Du lernst, wie Du KI gezielt einsetzt, um schneller zu strukturieren, fundierter zu entscheiden und Dein Team souverän durch die digitale Transformation zu führen. Im Mittelpunkt stehen Deine eigenen Fragestellungen aus dem Alltag – von der Vorbereitung schwieriger Gespräche über die Priorisierung im Tagesgeschäft bis zur Bewertung komplexer Entscheidungen.

Während des Lehrgangs entwickelst Du ein eigenes KI-Anwendungsprojekt für Deinen Verantwortungsbereich. So nimmst Du nicht nur Wissen mit, sondern eine konkrete, umsetzbare Lösung – und ein klareres Bild Deiner Rolle als Führungskraft im KI-Zeitalter.

Dein Mehrwert im Vergleich zu anderen KI-Schulungen:

  • Persönliche Effizienzsteigerung: KI wird zum täglichen Werkzeug für Selbstorganisation, Vorbereitung und Kommunikation
  • Bessere Entscheidungen: strukturierte Analyse von Optionen, Risiken und Annahmen mit KI-Unterstützung
  • Souveräne Teamführung: Sicherheit im Umgang mit Veränderung, Widerständen und neuen Rollen
  • Eigenes Umsetzungskonzept: ein konkretes KI-Anwendungsprojekt für den eigenen Verantwortungsbereich
  • Rechtliche Klarheit: Datenschutz, Verantwortung und EU-Vorgaben praxisnah eingeordnet

Häufige Fragen zum Kurs (FAQ)

Was ist der Kurs „Produktiver führen mit KI (IHK)“?

Ein praxisorientierter IHK-Lehrgang für Führungskräfte, der zeigt, wie KI als persönliches Führungsinstrument im Alltag wirksam wird – für die eigene Arbeitsweise, für Entscheidungen und für die Führung des Teams.

Welche Inhalte werden vermittelt?

  • Persönliche Arbeitsmethodik und Selbstorganisation mit KI
  • Entscheidungsfindung und Bewertung von Handlungsoptionen
  • Führung und Kommunikation im KI-Zeitalter
  • Change-Prozesse und Umgang mit Widerstand
  • Rechtliche Grundlagen und Verantwortung

Was ist das Ziel?

Du verlässt den Lehrgang mit einem konkreten KI-Anwendungsprojekt für Deinen Verantwortungsbereich – und mit einer klaren Vorstellung, wie Du KI in Deiner Führungspraxis nutzt, ohne Deine Rolle aus der Hand zu geben.

Worin unterscheidet sich der Kurs von anderen KI-Schulungen?

Der Lehrgang vermittelt keine Tool-Schulung und keinen IT-Strategiekurs, sondern setzt unmittelbar an der Führungspraxis an: Arbeitsmethodik, Entscheidungen, Teamführung. KI wird dabei zum persönlichen Führungsinstrument – nicht zum Selbstzweck.

Brauche ich technische Vorkenntnisse?

Nein. Erste Berührungspunkte mit KI-Anwendungen (z. B. ChatGPT) sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Entscheidend sind Führungserfahrung und die Bereitschaft, die eigene Arbeitsweise weiterzuentwickeln.

Ziel

Ziel des Lehrgangs ist es, Führungskräften einen praxisnahen und unmittelbar wirksamen Zugang zu Künstlicher Intelligenz im eigenen Führungsalltag zu eröffnen.

Die Teilnehmenden werden befähigt, KI gezielt zur Strukturierung ihrer Arbeitsweise, zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen und zur Führung ihrer Teams einzusetzen. Sie lernen, wie sie typische Fehlannahmen vermeiden, rechtliche Rahmenbedingungen sicher einordnen und Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich aktiv gestalten.

Durch die Entwicklung eines eigenen KI-Anwendungsprojekts entsteht ein konkreter Transfer in die berufliche Praxis – mit unmittelbarem Nutzen für die Teilnehmenden und ihre Unternehmen.

Inhalt

Modul 1: Orientierung und Wertschöpfung durch KI 
Ziel: Klare Einordnung von KI im Führungskontext und Überblick über praxisrelevante Anwendungsfelder

  • Persönliche Arbeitsweise im KI-Zeitalter
  • Einordnung von KI im Unternehmen
  • Rolle der Führungskraft im KI-Zeitalter
  • Überblick über KI-Tools für den Führungsalltag
  • Anwendungsfelder von KI
  • Typische Fehlannahmen und Hypes
  • Rechtliche Grundlagen (Datenschutz, Verantwortung)

Ergebnis Klarer persönlicher Standpunkt zur Rolle von KI im eigenen Führungsalltag.

Modul 2: Führungsalltag mit KI – Arbeitsmethodik, Ziele und Entscheidungen (2 Tage – 16 UE)
Ziel: KI als Werkzeug für persönliche Produktivität und fundierte Entscheidungen einsetzen können

  • Arbeitsmethodik und Selbstorganisation mit KI
  • Strukturierung und Priorisierung von Aufgaben
  • Zielfindung und Zielklarheit
  • Entscheidungsfindung mit KI-Unterstützung
  • Analyse von Handlungsoptionen und Risiken
  • Umgang mit Unsicherheit und Komplexität

Ergebnis: Eigene Arbeitsroutinen und Entscheidungsmuster mit KI-Unterstützung.

Modul 3: Teams im KI-Zeitalter 
Ziel: Veränderungsprozesse aktiv gestalten und Mitarbeitende sicher in den KI-Einsatz begleiten

  • Auswirkungen von KI auf Rollen und Aufgaben im Team
  • Psychologische Aspekte im Umgang mit KI
  • Gestaltung von Change-Prozessen
  • Kommunikation und Kulturentwicklung
  • Umgang mit Widerstand
  • Einführungsstrategien für KI im Team

Ergebnis: Konzept für die KI-Einführung im eigenen Verantwortungsbereich.

Modul 4: Vom Konzept zur Umsetzung 
Ziel: Übertragung der Lehrgangsinhalte in ein konkretes, präsentierbares Projekt

  • Tag 1: Vorstellung eigener KI-Anwendungsprojekte, Bewertung von Nutzen, Mehrwert und Umsetzbarkeit, Feedback und Weiterentwicklung
  • Tag 2: Lehrgangsinterner Test als Projektpräsentation

Ergebnis: Eigenes KI-Anwendungsprojekt für den persönlichen Verantwortungsbereich – präsentiert und reflektiert.

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre Arbeitsweise und Führungsrolle im Kontext von Künstlicher Intelligenz aktiv weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind insbesondere:

  • Team- und Abteilungsleitungen
  • Nachwuchsführungskräfte mit erster Führungsverantwortung
  • Projektverantwortliche und Projektleitungen
  • Unternehmer sowie Bereichsverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen
  • Fachkräfte mit Verantwortung für Digitalisierung, Innovation oder Organisationsentwicklung

Ideal für Personen, die bereits erste Berührungspunkte mit KI-Anwendungen haben und konkrete Einsatzmöglichkeiten für ihren Führungsalltag suchen.

Zertifikat

Bei regelmäßiger Teilnahme (mind. 80%) und Bestehen des lehrgangsinternen Abschlusstests erhältst Du ein IHK-Zertifikat. Sofern Du den Test nicht ablegen möchtest, erhältst Du eine VFB-Teilnahmebescheinigung. 

Förderung

45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich

Für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg.
Bei einer Kursgebühr von 3.800,00 € reduziert sich der Preis auf 2.090,00 €.
Mehr Infos: www.esf-bw.de


45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich

Termine

Termine auf Anfrage

» Wir beantworten Deine Fragen zur Aus- und Weiterbildung

In Kooperation mit Andrea Weyrauch

Unterrichtszeiten

Der Lehrgang umfasst 4 Module à 2 Tage:

Do 09:00–16:30 Uhr, Fr 08:00–15:30 Uhr

Termine Start im November 2026:
26. / 27. November 2026
14. / 15. Januar 2027
04. / 05. Februar 2027
11. / 12. März 2027

Termine Start im April 2027:
22. / 23. April 2027
13. / 14. Mai 2027
10. / 11. Juni 2027
08. / 09. Juli 2027

Der Lehrgang kann auf Anfrage auch inhouse durchgeführt werden.

Dauer

ca. 3 Monate
64 UStd.

Kursgebühr

3.800,00 €

inkl. Lehrmittel und IHK-Zertifikat

Anmeldeschluss

Anmeldung erwünscht bis 4 Woche(n) vor Beginn.

Fördermöglichkeiten

Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten findest Du hier.

» Wir beantworten Deine Fragen zur Aus- und Weiterbildung

Ansprechpartner

Heiko Rieder

rieder(bei)vfb-weiterbildung.de

07141 91107-20