Leadership Psychology (IHK)

Menschen verstehen, Entscheidungen verbessern und Kommunikation gezielt einsetzen

Beschreibung

Der Unterschied: Führung beginnt beim Menschen – nicht beim Instrument.

Fachliche Kompetenz allein reicht heute nicht mehr aus, um Teams wirksam zu führen. Steigende Komplexität, Veränderungsdruck und wachsende Diversität verlagern den Schwerpunkt der Führungsarbeit auf das, was sich nicht in Prozessen, sondern im Verhalten von Menschen abspielt: Motivation, Widerstand, Konflikt, Unsicherheit.

Im Lehrgang „Leadership Psychology (IHK)“ lernst Du, Verhalten zu lesen, eigene Reaktionen zu steuern und auch in schwierigen Situationen klar und wirksam zu kommunizieren. Du arbeitest mit etablierten Modellen wie DISG/Persolog® und mit neuropsychologischen Erkenntnissen zu Entscheidungsverhalten – angewendet auf konkrete Fälle aus Deinem eigenen Führungsalltag.

Während des Lehrgangs analysierst Du eigene Führungssituationen, entwickelst tragfähige Lösungsansätze und reflektierst Deine Wirkung im Team. So nimmst Du nicht nur Wissen mit, sondern eine spürbar gestärkte Handlungssicherheit in genau den Momenten, in denen Führung anspruchsvoll wird.

Dein Mehrwert im Vergleich zu klassischen Führungsseminaren:

  • Verhalten verstehen: Mitarbeitende und Kollegen anhand etablierter Persönlichkeitsmodelle differenziert einordnen
  • Bessere Entscheidungen: Denkfallen, Biases und automatische Reaktionsmuster erkennen und steuern
  • Wirksame Kommunikation: typgerechte Gesprächsführung in Bindungs-, Feedback-, Konflikt- und Krisengesprächen
  • Souveränität in Veränderung: Change-Kurve, Eskalationsstufen und Teamdynamiken sicher navigieren
  • Selbststeuerung: eigene Antreiber, Muster und Reaktionen reflektieren und bewusster führen

Häufige Fragen zum Kurs (FAQ)

Was ist der Kurs „Leadership Psychology (IHK)“?

Ein praxisorientierter IHK-Zertifikatslehrgang, der psychologische, neurobiologische und kommunikative Grundlagen mit konkreten Anwendungssituationen aus dem Führungsalltag verbindet.

Welche Inhalte werden vermittelt?

  • Verhaltens- und Persönlichkeitsmodelle (DISG/Persolog®)
  • Neuropsychologie und Entscheidungsqualität
  • Mitarbeitergespräche in unterschiedlichen Gesprächssituationen
  • Change-Prozesse, Konflikte und Eskalationsdynamiken
  • Selbstreflexion und Impulskontrolle

Was ist das Ziel?

Du verlässt den Lehrgang mit einem deutlich geschärften Verständnis für menschliches Verhalten, mit konkreten Werkzeugen für anspruchsvolle Gesprächs- und Führungssituationen – und mit reflektierten Lösungsansätzen für eigene Praxisfälle.

Worin unterscheidet sich der Kurs von anderen Führungsseminaren?

Der Lehrgang setzt nicht bei klassischen Führungsinstrumenten an, sondern bei den psychologischen Mechanismen, die Führungserfolg im Alltag tatsächlich entscheiden. Verhaltensmuster, Entscheidungsverhalten und Kommunikationsdynamiken werden nicht abstrakt vermittelt, sondern an Deinen eigenen Führungssituationen erarbeitet.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Erste Führungserfahrung oder eine perspektivische Führungsrolle sind hilfreich. Vorkenntnisse in Psychologie sind nicht erforderlich – alle Modelle werden im Lehrgang fundiert eingeführt.

Ziel

Ziel des Lehrgangs ist es, Führungskräften ein vertieftes psychologisches Verständnis für menschliches Verhalten, Entscheidungsprozesse und Kommunikation zu vermitteln und sie zu einer bewussteren, wirksameren Führungspraxis zu befähigen.

Die Teilnehmenden lernen, Verhalten differenziert einzuordnen, eigene Denk- und Reaktionsmuster zu reflektieren und Gespräche in unterschiedlichen Führungssituationen sicher zu gestalten. Sie entwickeln Souveränität im Umgang mit Konflikten, Widerständen und Veränderungsprozessen und stärken ihre Selbststeuerung im Führungsalltag.

Durch die Arbeit an eigenen Praxisfällen entsteht ein unmittelbarer Transfer in den Berufsalltag – mit nachhaltigem Nutzen für Entscheidungsqualität, Zusammenarbeit und Führungskultur.

Inhalt

Modul 1: Menschen lesen und Verhalten verstehen 
Ziel: Verhalten und Persönlichkeitsstrukturen differenziert einordnen und typgerecht führen können

  • Stärkenorientierte Führung mit dem Marston-/DISG-Modell
  • Verhaltensdimensionen und Persönlichkeitsprägungen
  • Motivation, Bedürfnisse und Grundängste
  • Typgerechte Kommunikation
  • Selbstreflexion und Impulskontrolle
  • Adaptionsfähigkeit im Führungsalltag

Ergebnis: Klares Bild der eigenen Verhaltensmuster und ein Werkzeug, um Mitarbeitende differenziert einzuordnen.

Modul 2: Neuropsychologie für wirksame Führung und bessere Entscheidungen
Ziel: Entscheidungsverhalten verstehen, Denkfallen erkennen und die eigene Entscheidungsqualität steigern

  • Gehirnfunktionen und Denkprozesse
  • System 1 und System 2
  • Denkfallen und Biases
  • Motivation, innere Antreiber und bewusste Erlauber
  • Entscheidungsqualität und Problemlösung

Ergebnis: Bewusster Umgang mit eigenen Reaktionsmustern und deutlich fundiertere Entscheidungen im Führungsalltag.

Modul 3: Kommunikation in Change- und Krisenprozessen 
Ziel: Anspruchsvolle Gesprächs- und Veränderungssituationen souverän gestalten

  • Change-Kurve
  • Teamdynamiken
  • Eskalationsstufen
  • Mitarbeitergespräche (Bindungs-, Feedback-, Konflikt- und Krisengespräche)
  • DISG-Mischprofile

Ergebnis: Sicherheit in der Gesprächsführung in unterschiedlichsten Führungssituationen.

Modul 4: Transfer, Fallanalyse und Lehrgangsinterner Test 
Ziel: Übertragung der Lehrgangsinhalte auf eigene Führungssituationen und Verankerung in der Praxis

  • Praxisorientierte Transferaufgabe
  • Analyse eigener Führungssituationen
  • Reflexion und Entwicklung von Lösungsansätzen
  • Lehrgangsinterner Test

Ergebnis: Reflektierte Lösungsansätze für eigene Führungsfälle und ein klarer Plan für die Umsetzung.

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit im Umgang mit Mitarbeitenden, in Entscheidungsprozessen sowie in herausfordernden Führungssituationen gezielt weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind insbesondere:

  • Bestehende Führungskräfte auf Team- und Abteilungsebene
  • Nachwuchsführungskräfte mit erster Führungsverantwortung
  • Projektleitungen und Projektverantwortliche
  • Mitarbeitende mit perspektivischer Führungsverantwortung

Besonders geeignet ist der Lehrgang für Personen aus kleinen und mittleren Unternehmen, in denen Führungskräfte eine zentrale Rolle für Zusammenarbeit, Motivation und Veränderungsprozesse einnehmen.

Zertifikat

Bei regelmäßiger Teilnahme (mind. 80%) und Bestehen des lehrgangsinternen Abschlusstests erhältst Du ein IHK-Zertifikat. Sofern Du den Test nicht ablegen möchtest, erhältst Du eine VFB-Teilnahmebescheinigung. 

Förderung

45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich

Für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg.
Bei einer Kursgebühr von 3.900,00 € reduziert sich der Preis auf 2.145,00 €.
Mehr Infos: www.esf-bw.de


45% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich

Termine

Termine auf Anfrage

» Wir beantworten Deine Fragen zur Aus- und Weiterbildung

In Kooperation mit Andrea Weyrauch

Unterrichtszeiten

Der Lehrgang umfasst 3 Module à 2 Tage sowie einem Abschlussmodell

Do 09:00–16:30 Uhr sowie Fr 08:00–15:30 Uhr

Termine Start im Oktober 2026:
12. / 13. Oktober 2026
16. / 17. November 2026
07. / 08. Dezember 2026
14. Dezember 2026

Termine Start im März 2027:
04. / 05. März 2027
08. / 09. April 2027
29. / 30. April 2027
10. Mai 2027

Dauer

ca. 2 Monate
56 UStd.

Kursgebühr

3.900,00 €

inkl. Lehrmittel und IHK-Zertifikat

Anmeldeschluss

Anmeldung erwünscht bis 4 Woche(n) vor Beginn.

Fördermöglichkeiten

Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten findest Du hier.

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Ansprechpartner

Heiko Rieder

rieder(bei)vfb-weiterbildung.de

07141 91107-20