In diesem Workshop lernst Du, Kosten und Risiken in Projekten systematisch zu planen, zu analysieren und zu kontrollieren. Der Workshop vermittelt praxisnah, wie Projektleitende Unsicherheiten frühzeitig erkennen, Kosten realistisch kalkulieren und mit geeigneten Methoden sowohl Budget- als auch Risikoziele einhalten. Durch Übungen mit praxisnahen Vorlagen und Fallbeispielen werden Konzepte wie Earned Value Management (EVM) und Risikoregister direkt angewendet. Ziel ist es, ein integriertes Kosten- und Risikomanagement zu etablieren, das Projekte sicher und wirtschaftlich zum Erfolg führt.
Projektleitende, Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus Controlling, Projektmanagement oder Qualitätsmanagement, die Verantwortung für Budget, Kostensteuerung oder Risikomanagement tragen und ihre Projekte effizienter und sicherer steuern möchten.
VFB-TeilnahmebescheinigungFür den Erhalt der Teilnahmebescheinigung wird eine regelmäßige Teilnahme (mind. 80 %) vorausgesetzt.
30% bzw. 70% Zuschuss durch EU-Fördermittel möglich
Für Teilnehmende, die in Baden-Württemberg wohnen oder arbeiten Kursgebühr mit 30 % Zuschuss: 299,00 € Kursgebühr mit 70 % Zuschuss: 127,00 € (für über 55-Jährige oder ohne Berufsabschluss) Genaue Informationen findest Du unter: www.esf-bw.de
Termine auf Anfrage
Der Workshop findet am 19.03.2026 von 09:00-16:00 Uhr statt.
8 UStd.
425,00 €
Anmeldung erwünscht bis 2 Woche(n) vor Beginn.
Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Lara Breier
breier(bei)vfb-weiterbildung.de
07141 91107-12