Mitarbeiter-Coach (IHK)

Beschreibung

Werden Sie der Entwicklungsbegleiter für Ihre Mitarbeiter!
Um den wachsenden Anforderungen am Arbeitsmarkt gerecht zu werden, ist die Kompetenz einer Führungskraft im Thema Mitarbeiter-Coaching ein wichtiger Baustein für eine erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung.
Als Führungskraft sind Sie ein wertvoller Know-how-Träger für Ihr Unternehmen und befinden sich oftmals in der Situation, Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen an andere Mitarbeiter weiterzugeben. In der Rolle als Mitarbeiter-Coach ist es zudem Ihre Aufgabe, den Findungs- und persönlichen Entwicklungsprozess Ihres Mitarbeiters optimal zu begleiten.
In diesem Seminar lernen Sie Instrumente und Methoden des Mitarbeiter-Coachings kennen und werden diese in Übungen anwenden. Mit dem vermittelten Wissen helfen Sie Ihren Mitarbeitern, das eigene Potenzial zu erkennen, auszuschöpfen und die gesteckten Entwicklungsziele zu erreichen. Darüber hinaus lernen Sie, mit dem Spagat zwischen Führungskraft und Mitarbeiter-Coach umzugehen, Grenzen im Mitarbeiter-Coaching zu definieren und Ihre Kompetenzen als Führungskraft im Mitarbeiterentwicklungsgespräch zu professionalisieren.
Die Coaching-Ausbildung schließt an Ihre berufliche Erfahrungswelt an. Flexible Lernmethoden wie Einzelgespräche, Video- und Fallanalysen ergänzen die nachhaltige Wissens- und Kompetenzvermittlung.

Sie möchten die Maßnahme als firmeninterne Weiterbildung durchführen? Sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Ziel

Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, die Instrumente des Mitarbeiter-Coachings in Ihrer täglichen Arbeit als Führungskraft anzuwenden. Durch Ihre erweiterte Analysekompetenz, Dialog- und Reflexionsfähigkeit sowie Ihre fachlichen Kenntnisse und Erfahrungen werden Sie zu einem wertvollen Entwicklungsbegleiter für Ihre Mitarbeiter. Dabei verstehen Sie sich in Ihrer Rolle als Mitarbeiter-Coach nicht nur als Wissensvermittler sondern auch als Entwicklungsbegleiter, Lerninitiator und Motivator.

Inhalt

Modul 1

  • Eigene Ziele als Mitarbeiter-Coach definieren
  • Kommunikationsmuster als Führungskraft und Mitarbeiter-Coach erkennen und reflektieren
  • Kommunikationsmodelle kennenlernen und anwenden

Modul 2

  • Coachingphasen und Fragetechniken als Mitarbeiter-Coach erarbeiten und trainieren
  • Simulationen zu Mitarbeitergesprächen

Modul 3

  • Besondere Herausforderungen als Führungskraft in der Rolle als Mitarbeiterentwickler erkennen und passende Mitarbeiterentwicklungs-Tools definieren
  • Simulationen zu Mitarbeiter-Coachings

Modul 4

  • Intensive Übungen, um Sicherheit in der Rolle als Mitarbeiter-Coach zu bekommen
  • Abschlusstest

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte und Teamleiter welche ihre zukünftige Aufgabe verstärkt im Thema Mitarbeiterentwicklung sehen.
Coaching-Erfahrungen werden nicht vorausgesetzt.

Ihr Nutzen:

  • Anwenden von Coaching-Tools und Analysekompetenzen
  • Erstellen von Mitarbeiterentwicklungsplänen
  • Volle Fokussierung auf die Lernbedürfnisse des Einzelnen
  • Unmittelbarer Methodentransfer in die tägliche, berufliche Arbeit

Zertifikat

Begleitend zum Lehrgang erstellen Sie einen Mitarbeiterentwicklungsplan, welcher den Inhalt der Abschlusspräsentation und des anschließenden Fachgesprächs darstellt. Bei regelmäßiger Teilnahme (mind. 80 %) und Bestehen des lehrgangsinternen Tests, erhalten Sie das IHK-Zertifikat.

Termine

Termine auf Anfrage

» Wir beantworten Ihre Fragen zur Aus- und Weiterbildung

Dauer

Ca. 5 Monate mit insgesamt 8 Seminartagen

Ca. 64 UE (1 Seminartag à 8 Unterrichtsstunden)

Die einzelnen Module sind nicht getrennt voneinander buchbar.

Kursgebühr

4.600,00 €

(inkl. Lernmittel und IHK-Zertifikat)

» Wir beantworten Ihre Fragen zur Aus- und Weiterbildung

Ansprechpartner

Foto von Claudia Grede

Claudia Grede

grede(bei)vfb-weiterbildung.de

07141 91107-13