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Leadership Programm für Junior Manager (IHK) - Live Online

Beschreibung

Unsere Lebens- und Arbeitsbedingungen haben sich innerhalb kürzester Zeit radikal verändert. Diese Entwicklung hat auch Auswirkungen auf den Umgang und das Führen von Mitarbeitern.

In diesem Lehrgang setzen Sie sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander, erhöhen Ihre Akzeptanz als Führungskraft und lernen praxisnahe und sofort anwendbare Führungsinstrumente kennen. Das Entschärfen und Lösen von Konflikte steht dabei ebenso im Fokus, wie der effektive Umgang mit dem eigenen Team, die gezielte Förderung der Teammitglieder sowie die langfristige Mitarbeiterbindung.

Inhalt

Modul 1: Führung mit Persönlichkeit – Selbstkompetenz als Führungskraft

  • Mein Selbstverständnis und meine Grundhaltung als Führungskraft
  • Wichtige Kompetenzen und Eigenschaften als Führungskraft
  • Eigene Standortbestimmung
  • Meine Rolle als Führungskraft
  • Eigene Stärken optimal nutzen und eigene Ziele setzen
  • Eigene Werte im Einklang mit dem Unternehmen und der Führung
  • Meine persönlichen Antreiber
  • Kompetenz, Verantwortung und Akzeptanz als Führungskraft
  • Auftreten und Präsenz als Führungskraft

Modul 2: Führungskompetenzen entwickeln und optimieren

  • Mein Führungsstil – unterschiedliche Mitarbeiter – unterschiedlicher Führungsstil
  • Die Situative Führung – das „Vier-Typen-Modell“
  • Das Flow-Modell der Führung
  • Unterschiedliche Generationen führen
  • Den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Aktuelle Führungsinstrumente – Persönlicher Werkzeugkasten
  • Motivationsfaktoren – Mitarbeiter einbinden, begeistern und weiterentwickeln
  • Delegation von Aufgaben – Führung mit Zielen

Modul 3: Kommunikation und Konfliktmanagement im Führungsalltag

  • Beziehungsmanagement und wirksame Kommunikationsmodelle
  • Empathie und Wertschätzung als Basis für erfolgreiche Führung
  • Wertschätzendes und konstruktives Feedback geben
  • Zielorientierte und strukturierte Gespräche führen
  • Arten und Ursachen von Konflikten
  • Umgang und Bewältigung von Konflikten
  • Konfliktgespräche professionell führen
  • Effektive Teammeetings durchführen – online und präsent

Modul 4: Zeitmanagement und Arbeitsorganisation

  • Selbstführung – meine 4 Balancefelder
  • Das Energie-Power-Konzept – eigene Energiequellen und -räuber
  • Das Stressdynamikmodell – mein Umgang mit Stress und Überforderung im Arbeitsalltag
  • Analyse des eigenen Arbeitsstils und der Umgang mit Zeit
  • Aufgabenstrukturierung und Priorisierung
  • Planungstechniken – Übersichten schaffen, verbessern und nutzen
  • Prioritäten setzen mit System – Pareto-Prinzip
  • Den eigenen Arbeitsplatz effizient managen
  • Praxisbeispiele aus dem eigenen Führungsalltag

Zielgruppe

Junge und angehende Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen- und ebenen

Zertifikat

IHK-Zertifikat:
Bei regelmäßiger Teilnahme (mind. 80 %) und Bestehen des lehrgangsinternen Abschlusstests (Erstellung und Präsentation einer Fallarbeit mit anschließendem Fachgespräch) erhalten Sie das IHK-Zertifikat.

Termine

Kursnr.
Start
Ort
Anz. TN.
In den Warenkorb
2166980076
28.10.2021
Online
» Wir beantworten Ihre Fragen zur Aus- und Weiterbildung

Unterrichtszeiten

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Der Zertifikatslehrgang ist ein rein online-basierter Lehrgang
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Einleitungsmeeting: 27.10.2021, 16:00 – 17:00 Uhr

Modul 1: 28. und 29.10.2021
Modul 2: 25. und 26.11.2021
Modul 3: 16. und 17.12.2021
Modul 4: 13. und 14.01.2022

Abschlusstest: 28.01.2022

Die Module 1 - 4 finden jeweils in der Zeit von 09:00 – 15:00 Uhr statt, der lehrgangsinterne Test erfolgt nach Absprache.

Dauer

ca. 3 Monate
50 UStd.

Kursgebühr

1.900,00 €

inkl. IHK-Zertifikat

 

Anmeldeschluss

2 Wochen vor Beginn

Fördermöglichkeiten

Weitere Infos zu evtl. Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

» Wir beantworten Ihre Fragen zur Aus- und Weiterbildung

Ansprechpartner

Claudia Grede

grede(bei)vfb-weiterbildung.de

07141 91107-13